避免“虚拟机停滞”的四大建议(1)(2)

Wolf说，即使存在上述种种问题，许多企业仍然在开展雄心勃勃的迁移工作。

他说，虚拟基础设施的真正优势在于灵活性，而要确保这种灵活性，IT部门必须能够使用虚拟机移动性、详细的资源管理、自动化的供应和变化管理，否则整个基础设施将无法高效工作。

“我们的衡量标准将不再是单台服务器或虚拟机群在运行某项应用时的使用率有多高，而是整个数据中心一贯的使用率有多高。”Staten说。根据Gartner公司虚拟化最佳案例中的分析，这就要求对数据中心的资源拥有近乎实时的感知和管理能力，这意味着要能够对资源进行测量、监视和分配，要优化每项工作负载、每台虚拟服务器和每台物理服务器的性能。

不过，Chen认为，性能优化只是整个平衡中的一部分。除了虚拟机使用过程中的浪费现象外，当出现过度使用或授权监督过度时，成本也会大幅上升。

Staten说，正是由于这一原因，许多公司都在重新协商其企业授权协议。终端用户启动一台服务器或应用实例的过程已经变得过于简单，因此很容易占用操作系统、应用和数据库的授权。而且用户很可能在使用一天后，就放任其继续运行，并且可能在第二天又启动一个新的实例。

IDC在2010年的一项研究则显示，有25%的IT部门都通过手动方式管理服务器和存储，只有30%的IT部门将数据中心运营成本列为优先处理的问题，而且只有25%的IT部门在持续关注软件的授权成本。在全世界范围内，只有31%的IT经理，将服务器、存储和网络管理的集成列为虚拟基础设施中的关注重点。

Forrester公司副总裁兼首席分析师Galen Schreck认为，许多IT部门都认识到了虚拟基础设施精细化管理的好处，但却无法实现。理由之一是因为这方面的工具比较有限，另一方面还是因为这些部门的思维方式没有改变。

4.帮助业务部门认识成本

尽管多数企业都缺乏精细的资源分配、基于策略的精密管理，或者是远距容量管理计划，但根据IDC去年12月的一项研究，到2014年时，在物理服务器上支出的每100美元中都会有36美元用在充当虚拟服务器主机的硬件上。这项研究还预计，到2014年，每台物理主机上平均运行8.5台虚拟机。Chen认为，这种趋势将推动各公司的IT部门改变其业务方式。

“有很多成本并不是明摆在桌面上的，要想让业务部门的经理去理解这些并不是一件容易的事。” Chen说

例如，增加一台额外的虚拟机似乎是免费的，因为启动这样一台机器并不需要任何资本方面的成本。然而，授权成本、资源使用、管理、存储和其它所有的成本仍然是存在的，而且通常无法在预算分析中向业务部门解释清楚。如果不能理解这些实际的成本，以及其它任何相关因素，那么即使是技术上非常成功的虚拟化项目也会遇到停滞不前的问题。