港湾网络站点改版 突出安防和培训市场


51CTO.com独家特稿】2006年华为收购港湾网络,由于港湾网络的产品线和华为的产品线重合,核心业务从低端到高端宽带IP全线网络设备的研发、销售、生产与服务,现欲转向安防行业,包括防盗报警系统、监控系统、门禁系统、交通安全管理系统、停车管理系统。而此次网站改版更加突出安防产品。

新版网站突出安防 急缺安防研发和销售人员

登录新的港湾网络的站点,马上就能看到安防的广告,下边是三个小栏目,分别为:安防产品、网络产品、培训中心,安防产品是将来公司的发展重点,作为公司主推业务。与此同时为了充分保障原有网络设备用户的权益,满足原有网设备正常运行,故保留原有的技术维护力量为用户提供服务。而对于培训业务的发展来讲,据相关人士称,为了适应将来的发展热点,港湾网络将加大对安全存储等方面的培训,以满足市场对这方面人才的需求。
从公司的网站上可以查询到,公司现在急缺安防的研发和销售人员,此次招聘的发布时间为6月22日,大概招收30名左右的安防相关人才。

港湾网络新版站点:http://www.harbournetworks.com/

事件回顾
2006年6月6日,港湾和华为同时宣布,华为将收购港湾的部分资产、业务和人员,包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。港湾总裁李一男之后也按照协议加盟华为,担任首席科学家。
港湾表示,港湾大部分产品线的知识产权已经出售给了华为公司并已经完成了知识产权交割。
根据当时的MOU(谅解备忘录),港湾仍然是独立的企业。港湾对此强调,港湾是具有独立法人资格的外资企业,因此,将继续提供售后服务,消化库存产品。
港湾称,将长期致力于网上设备的技术服务与技术支持,销售库存的大量交换机、路由器、DSL、综合接入、光网络产品并提供售后服务,履行合同发货义务,继续生产和提供客户网络扩容所需要的设备。

华为公司就收购港湾业务事件发表了内部公开信,内容如下:

各位员工,公司已与港湾网络就港湾网络转让部分资产和业务给我司达成意向协议书并签署MOU。根据MOU,转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产业务和与业务有关的所有知识产权,有关的协议还在洽谈之中,在此不披露细节。

2002年前后,为应对当时的危局和严峻形势,公司高层沉着冷静,正确领导和决策,采取有力的措施,从交付件、信息安全到干部大会、诚信教育,用法律坚决捍卫知识产权(沪科案),干部严格选拔、使用,稳住阵脚、重建家园。公司高层团队在茫茫黑暗中用生命之火,精神之光,激励团结引导全体员工带领公司走出困境,向胜利前进。

自2002年以来,在与港湾网络的市场竞争中,公司各个部门涌现了一批忠诚于华为事业的骨干员工、优秀干部。今天的握手言和不会抹杀你们的努力辛苦,而正是他们的艰辛付出才换来今天的和平和双赢的局面。这些优秀的忠诚骨干,是我们事业的宝贵的后备干部资源,各部门应优先培养使用这些人。

我司受让港湾的相关资产和业务,不能没有代价,也不能代价太大,因为如果没有代价,零付费无益于问题的解决,双方达不成协议,无法在恰当的时候顺利实现和平;付费太高,我们无法接受,也不能起到好的导向。我们付出的代价必须经得起时间的考验,尤其是未来华为出现低谷的时候,是否鼓励华为员工同公司同心协力共渡难关。

公司在整合港湾网络相关业务之后,可以更加聚焦核心业务和全球市场的拓展,更加致力为全球的客户创造价值,一批批在激烈竞争中成长起来的骨干员工、优秀干部将在我们的国际化的事业中开创新的辉煌。全体员工要正确认识和对待此次业务转让和港湾网络来的员工。大家不要再纠缠历史,共同面向未来、团结协作、努力工作,推进公司的发展。

华为技术有限公司

2006年6月6日


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