征文展示:思科,优质商品的代名词

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活动链接：重奖征文：我与“思科”

51CTO.com独家报道】改革开放以来，国外大量品牌涌进中国，以至国人对这些泊来品有点提不起兴趣了，然而思科CISCO）就不是这么一回事了，1998年9月19日，人民日报头版一篇国家主席江泽民在钓鱼台国宾馆会见美国思科系统有限公司总裁兼首席执行官约翰.钱伯斯的消息，奠定了这家公司在中国非同一般的地位。

其实除了这次国家级主流媒体为思科公司大做宣传外，早在1994年8月，思科就已经来到中国，并在北京设立了第一个办事处。我的一位在电信公司工作的朋友，说起思科总会显出显出一副其喜洋洋的神态，对这个品牌大加赞赏，他说用了思科产品，他们基本上就不用为维护花力气，因为它的性能相当稳定。通过他的介绍，使我们了解到这个品牌并不喜欢造势，而一直以低调的姿态、以实实在在的质量，快速在电信、网通、移动、联通、铁通等国内主要通信领域占领了相当的份额。这个以集团消费为主的思科品牌，尽管不与终端消费者见面，但是我们却无时不刻在感受到它的魅力。它的主打产品之一——路由器，早已成为高质量的代名词，销量独占鳌头；作为全球领先的互联网设备供应商，它的网络设备和应用方案通够完美地将世界各地的人和计算机设备以及网络联结在一起，轻松享受“冲浪”的乐趣。

思科打造和谐的网络

作为一家大牌公司，思科显得有点“不拘小节”，网上时常会出现关于它产品质量上有疵的报道。可是这家公司并没有为此而斤斤计较，不但没有去打官司之，也没有要求网站将不利于思科形象的网项消除，而是自由任其存在。我曾多次看到关于思科路由器有问题的文章。当我把这些忧虑讲给在电信公司工作的朋友听的时候，他依然一副乐呵呵的样子：思科的质量从来就不用胆心，这些都是似是而非上的说法，思科当然就不会去理会它了！由此我对思科这种让别去说吧，坚持走自己的路的做法有了更进一步的了解。

当前国人正在大讲和谐，我们的社会需要和谐，所使用的产品同样需要和谐的工作状态。记得思科的CEO约翰.钱伯斯先生在接受媒体采访时，曾经道出了思科产品的和谐理念：思科致力于营造协调、安全、智能化的和谐网络，并借助推动经济发展，让每一个人从中受益。

正是基于这种理念，除了致力于产品销售外，思科还从长期战略出发，在国内建立了一整套完善的培训系统，而且拥有技术证、发权威认证书的资格，所有这些工作都是为了把思科的产品应用推向更加广宽的领域。

作为一家技术创新型公司，思科正是凭借其自身在产品开发和质量管理上的经验，拿出了世界一流的产品。当然也有人对其产品的销售价格提出了质疑，并感到有点不能接受。这家公司在定价上的确走的是一条高质、高价路线。我们中国有句老话是这样讲的：好货不便宜，便宜没好货。这大概也可以为思科的价格定位作一个诠译。有一份调查报告显示，作为大型的服务行业，象电信等公司，他们在选购设备时，最看重的是质量，因为他们要服务的是整个不特定的群体，一但发生了设备故障，所造成的负面影响，是无法用金钱所能弥补的。只有用上了优质稳定、口碑好的专业名牌设备，公司人员才感到心中有底，而思科系列产品在这方面有着得天独厚的优势。在进入中国市场后，这家公司十分注重有目的性的市场培育，继2002年搞了一次针对专业人士的“倾听、分享、共享”全国大型征文后，在2006-07年度再次推出“我与思科”全国大型征文。使人们对这家大牌外资企业在人气凝聚上的做法，不得不深表折服。

时代对IT行业提出了新的要求，前些日子媒体连连报料：笔记本电脑、数码相机、数码摄像机问题多多，使国人心目中的质量金字塔一下子轰然倒下。于是人们又重新开始寻找新一轮的高质量品牌。在此，我们真诚的希望思科公司能抓住机遇，在民用终端产品的开发上也能来一个大手笔，利用技术上的优势，拿出一批高质量的时尚IT产品，这样就会大大增强参与市场竞争的能力，也可以让更多的人用上质量无后顾之忧的产品，尽情享受思科带来的和谐享受。