虚拟化失败五大诱因：实体服务器未有效运用(1)(3)

　4.误用生命周期管理
 
Staten也提到，避免虚拟架构到陷入虚拟机器过度延展，必须为每个应用程式和事业单元(BU)设定生命周期的政策，并确实执行。不过，很少企业做到这点。
 
“企业处理生命周期的做法通常是设定某台服务器的生命周期，当它故障时也没人发现，就这么结束它的生命周期，”他说。
 
“在虚拟世界，你必须主动管理生命周期，以及虚拟机器所发生的任何变动，”Staten 强调。“意思是，必须设定配置(provisioning)、自动配置(automating provisioning)、更新(patching)、变动管理、结束运作管理、以及其他必须进行手动流程的所有相关细节。
 
负责VMware vCenter管理工具的产品行销总监Rob Smoot指出，实体UT环境以及虚拟环境的关键差异在于虚拟架构的变动量以及频率，你不仅要花费大量人力保持系统的有效运作，而且与传统数据中心管理员对于系统的管理方式也有所不同。“传统观点是将某个条件设定好，并就此固定，以防止出现变动导致系统无法运作，”他说道，“在虚拟架构，在架构的层级会产生固定的变动，因为虚拟机器会在不同的服务器之间或是依照资源配置进行移动。就技术上来说，必须了解架构是共用的，并有效做出回应。”
 
Staten认为，像是vCenter以及Systems Center等工具，在管理层面上已经比一两年前的产品要好很多，但仍太过强调某个单一厂商的产品，而且偏重虚拟机器、而非实体服务器，因此不如想像中实用。
 
不过，他也提到，这两个产品在各自领域的表现，的确是比起那些并非针对虚拟机器进行改良的产品要好得多。
 
　　5.放弃费用计算
 
Smoot提醒，避免虚拟机器混乱延展、同时合理掌控成本的最有效工具就是系统费用计算─计算以及分配每个事业体使用的资讯科技资源，而不是将成本计算在到单一的大单位。
 
“在实体世界，许多公司会运用采购流程掌控环境，因为要花费些时间才能取得同意、购买硬体与设定规格，”Smoot说道，“但是提出虚拟机器的要求不需要这么复杂，所以如果事先没有设计完整的流程，可以有效监控效能以及资源共用的情形，最後便会陷入先前所说的不预期的过度延展。”
 
Olds强调这是有可能发生的，但是很少有企业实际遵循这样的做法。在他的研究当中，有超过四分之三的企业认为虚拟化的费用计算很重要，但是只有一半的企业持续记录成本/效益的资料，只有五分之一的企业将这些资料交给上层主管。
 
“我们仍看不到有太多企业做得好，”Olds说。