服务器整合涉及哪些方面


从概念上讲，整合的道路是直截了当的。一个整合项目通常涉及到以下活动——其中的部分活动可能是重叠或同时发生的：
• 确信您公司的Domino服务器战略已经不再适宜。
• 分析当前环境业务优先级、经济状况等），确定是否适合进行服务器整合。
• 预测未来的存储需求或用户增长。
• 收集现有服务器的性能数据，为整合平台创建一个硬件轮廓。
• 评估各种可供选择的平台，检查这些平台所要求的技能是否与自己内部现有的技能相匹配。
• 分析新平台的配置成本并确定其是否合理。
• 证明新平台将能够在您的环境中使用。
• 开发一个新架构和战略，其中可能包括在不同的情况下站点大小或地理位置、用户数量等）应该使用哪一平台当前的平台或新平台）的原则。
• 更新现有的处理程序，使其将新平台包括在内。
• 在新平台上对IT人员进行培训。
• 将用户移植到新平台。
• 将预期成本与实际成本进行比较，确定该平台是否达到了自己的目标。 
挑战在于从概念到实施的过程。商界有这样一句彦语，“从理论上讲，理论和实践之间是没有差别的；但在实践中，这种差别是存在的。”在我们讨论整合过程中的要素时，为使理论更加真实，我将与您分享我本人作为一家决定对其Domino服务器进行整合的跨国金融公司的高级群件设计师的经历。
做出整合决定，服务器整合并非对每一家公司都适合。如果服务器整合最终不能实现成本节省，那么它对您的公司来说就不是一个正确的决定。
服务器整合实际上是“通过花钱来省钱”。您的整合项目成本将取决于整合的范围和您希望以多快的速度实现整合。从预算的角度看，整合与移植类似——它的费用不象移植那样高，但很多预算项目都是一样的，其中包括与新硬件、培训、项目管理、预算管理、通信以及与多个业务单位进行协作的成本。一定要确保您已经将与成本验证、创建和移植到新平台相关的各种费用都考虑在内。
由于项目固有的成本，对较小数量的服务器进行整合如从三个服务器整合为两个服务器）很可能是不值得的。为使您付出的努力和资金得到更好的效果，可以部署能够直接对业务产生影响的技术，如Sametime或无线通信。
服务器整合遇到的第一个障碍是惰性——您必须越过那些说“我们以前从未这样做过”的人。在很多情况下，即使是承认问题的存在都会遇到困难。对于很多公司来说，尽管服务器整合能够带来很多益处，但它们没有对Domino服务器进行整合的原因只是由于不愿意对自己认为重要的服务如消息传递）进行重大的改变。服务器整合经常会涉及到一个新的平台或新的操作系统——因为这些决定经常涉及到放弃Windows操作系统或部署Windows 2000数据中心。这种程度的改变会影响到Domino基础设施和核心。

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