盘点思科2012年13件大事 战略转型引关注(1)


逐月盘点思科2012年的13件大事

1月

据思科CEO约翰·钱伯斯称,思科统一计算系统(UCS)服务器平台在开始出货两年多的时间已经拥有1万多个用户。UCS服务器在2009年7月开始出货,现在每年的订单金额超过10亿美元。在进入这个业务领域三年之后,思科在整个服务器市场排名第三位,在美国x86服务器市场排名第二位,在全球服务器市场排名第三位。

3月

思科实施了几年来最有战略意义的收购。思科用50亿美元收购了视频软件巨头EDS。这次收购与思科要把视频推向许多市场的战略是一致的,因为此举能够产生对思科路由器和交换机的需求。但是,这笔收购交易还有更大意义。思科表示,它正在加强其软件和服务技术以便给公司带来更多收入并且发展与其路由器和交换机重点相一致的领域。软件收入占EDS收入的80%,其余的收入来自于集成服务。

4月

思科证实了以前的报道。这些报道称,思科将投资Insieme Networks。这是思科内部孵化的创业企业,开发的产品将帮助思科新的编程网络产品线。思科的三位工程师马里奥·马佐拉(Mario Mazzola)、卢卡·卡费罗(Luca Cafiero)和普林·简(Prem Jain)是Insieme公司的领导者。思科向这家公司投入了1亿美元。这三个人还领导另外两个思科孵化的创业企业:生产存储局域网产品的 Andiamo Systems和开发思科Nexus 5000系列数据中心交换机的Nuova Systems。思科称,它已经选择用7.5至8.5亿美元收购Insieme。Insieme据说正在开发配置重要存储组件和控制器的100G可编程交换机。

5月

思科撤销Cius平板电脑产品。这个产品当时推出时间还不到一年。思科称,不能与工人使用的苹果iPad等个人设备和云竞争是取消这个产品的原因。的确,思科自己内部的BYOD(自带设备)做法帮助消灭了Cius平板电脑。思科将把重点放在支持各种操作系统的更受欢迎的平板电脑和智能手机的软件方面,如Jabber和WebEx产品。思科的这个战略将由思科在不到一年时间里更换的第三位协作负责人领导。思科的协作业务一直受到执行问题和销售下降等问题困扰。思科的这项业务收入在2012年第三季度持平,公共部门和企业开支的减少影响了思科的TelePresence业务收入。在今年第四季度,思科协作业务部门销售下降8%,预计在2013财年第一季度将重复这种下降。

6月

思科推出思科开放网络环境(ONE)结束了围绕其软件定义网络战略的悬念。思科开放网络环境是一套API,能够通过软件对路由器和交换机进行编程。思科开放网络环境旨在是思科产品更灵活和客户化以满足云、移动性、社交网络和视频的需求。除了API之外,它还包括代理程序和控制器以及旨在使每一层网络都能够编程的覆盖型网络技术,以便使网络具有适应性和扩展能力以适应不断变化的需求。网络层包括传输层、管理层和编排层等。思科称,这与软件定义网络中更常见的方法不同。在这些常见的做法中,控制平板与转发平台脱离。OpenFlow用作一个API、代理程序和协议从一个外部控制指挥交换机。

思科在用户没有申请或者批准的情况下升级了Linksys路由器的固件,促使用户采用他们不想要的基于云的管理服务。思科的做法激怒了用户。而且思科云管理服务的隐私政策称,这项服务可能跟踪客户如何使用这项服务的信息,例如,每个小时有多少流量通过这台路由器以及家庭网络的互联网历史等信息。这个政策称,思科可能与服务提供商、承包商或者其它第三方共享汇聚的或者匿名的用户体验信息。在用户强烈反对下,思科承认这种做法是一个错误并且向用户说明如何不选择云服务和修改其隐私政策。


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