华为：后思科诉讼案时代抢占制高点(1)(2)

文章由LinuxBoy分享于2019-03-23 08:03:30热评（472）

每周申请专利近100项

根据最新统计，华为在专利方面连续6年蝉联中国企业专利申请数量第一，连续3年中国发明专利申请数量第一。截至2008年6月初，华为累计申请专利29666件，包括中国专利申请22117件、国际专利申请4198件、国外专利申请3351件。

实际的经济效果如何？数据最有说服力。

获得第10届全国专利金奖的“一种在网络接入设备上实现PPPOA到PPPOE转换的方法”专利等相关技术的产品，长远看预计将使产品的市场份额提高近50%，收入增加50亿，对运营商和终端用户而言，预计设备价格下降达30%，节省60亿元。

记者的结论是，后思科案时代，知识产权在华为，已经成为了最为重要的核心要素。

华为知识产权部门人士介绍了华为专利和标准形成的流程。每周由知识产权部下设的专利部组织专家委员会对各研发部门提交的可以形成标准和专利的成果进行评审，合格的成果马上形成标准提案或专利申请方案进行申报，这套流程运行十分有效，保证了专利的目的性(或称为市场指向性、实施性)和质量不断的提高。

记者粗略估算，华为平均每周申请的专利就接近100项，并且其中90%以上都是发明专利。仅专利申请费和专利维持费，对一般企业而言，都是天文数字。

华为是下一代电信网络的领导者，知识产权是推动和维持这种地位的最重要的因素。

但华为似乎看得更远。华为知识产权部门人士拿来学习的对象是IBM，“和IBM相比，我们目前知识产权的管理还有许多工作要做”。

记者手记敬畏知识产权

“保护运用自有知识产权，尊重他人知识产权，提高公司核心竞争力，有力支撑产品的全球战略。”

华为的知识产权战略表述虽然只有短短的4句话，不足40字，但字字千金，值得深究。

首先是保护和运用自有知识产权。一般而言，知识产权意识的萌发，其自然而然的结果是对这种权益加以保护。但保护需要成本，构建知识产权需要投入，对短视者而言，往往采取消极的办法，不加以保护或者根本不予理睬，使得刚刚萌发的知识产权意识永远停留在一种想法的阶段。

对华为这样有远见的企业，采取的是积极的办法，通过合理运用知识产权来消解保护成本的同时，使得蕴含了知识产权的产品大幅度增值。核心竞争力的提高正是由于高附加值的产品占据了市场制高点。

特别让人感慨的是“尊重他人知识产权”的表述。这是对知识产权认识程度最高的一种境界。这种观念的转变其实殊为不易。

尊重知识，尊重人才，这种空泛的口号相信绝大多数人喊了三四十年，但终究还是停留在口号上，并没有实际的行动。将知识具体到产权的形态，让尊重知识有了行动的可能。对内，可以将知识化为有形的资产对人才给予激励；对外，可以通过购买知识产权、互换知识产权来表达对竞争对手的尊重。

一旦形成一种敬畏知识产权的氛围，“提高公司核心竞争力，有力支撑产品的全球战略”就是水到渠成的事了。