华为：后思科诉讼案时代抢占制高点(1)

华为：后思科诉讼案时代抢占制高点(1)

在中国，华为是知识产权觉悟最早的企业之一，早在1995年就成立了独立的知识产权部门，逐步形成了自己比较成熟的知识产权战略表述：“保护运用自有知识产权，尊重他人知识产权，提高公司核心竞争力，有力支撑产品的全球战略。”这一表述虽在华为所有公开的资料(包括网站)中都找不到出处，但7月8日，记者随同广东省知识产权局采访华为公司时，发现，从知识产权部门人士脱口而出的熟练程度判断，显然在华为内部已经形成了共识。

里程碑：思科诉讼案

在华为网站的“发展历程”栏目上，记载着：“CiscoSystems指控华为侵犯部分Cisco技术专利；但是，Cisco最终撤回了诉状，双方解决了所有的专利纠纷，并承认华为没有侵权行为。”并被列为“2003年大事记”第一条，足见华为上下对此案的重视程度。

虽然事件已经过去5年，但记者每次采访来华访问的美国知识产权律师或官员，思科华为诉讼案几乎是一个必然的话题。直到7月15日，有一场在广州举行的中美知识产权论坛，记者收到的邀请函的议程上，还有一个美国律师会分析这个案例。

由此我们可以做如下判断：思科华为诉讼案的确是中美知识产权关系史上的一个里程碑，2003年的确是华为知识产权发展史上的一个分水岭。

预研的概念

思科诉华为案，使华为对知识产权保护有了更高的认识。从2003年以后的2004年开始，华为的发明专利就占据了全国第一的位置，并且远远抛离第二名。直到现在，还没有企业敢奢望超越。这种局面似乎还会持续相当长的一段时间。即便是在国际平台比较，华为在2007年PCT专利申请量也雄居第4的位置。

预研的概念也是从2003年以后才开始成为华为知识产权战略的标志的。投入的人力、物力和财力是“长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。研发人员占员工总数的43%，预研部人数超过1000。”

在技术领域，预研意味着比研发更加超前的视野和更加敏锐的触觉。

网站的表述是“华为持之以恒对标准和专利进行投入，掌握未来技术的制高点”，考核预研部的重要指标应该就包括专利和标准。

占据标准制高点

在标准方面，中国同样没有企业敢望其项背。其江湖地位与其专利申请和授权量相当，处于全球前三的位置。

据介绍，截至2007年底，华为加入83个国际标准组织，如ITU、3GPP、3GPP2、OMA、ETSI和IETF等。在过去的几年里，在光纤传输、接入网络、下一代网络、IPQoS和安全领域，华为已经提交了800多篇提案。

在过去的4年里，华为也已经成为3GPP和3GPP2的积极参与者，并在核心网络、业务应用和无线接入领域提出了1500多项提案。华为还担任了ITU-TSG11组副主席、3GPPSA5主席、RAN2/CT3副主席、3GPP2TSG-CWG2/WG3副主席、TSG-AWG2副主席、ITU-RWP8F技术组主席、OMAGS/DM/MCC/POC副主席、IEEECaGBoard成员等职位。

这一连串英文缩写展开就是一个又一个高端的通信技术领域，即便是参与提案也意味着进入了技术制高点，更何况一排主席和副主席的衔头，更加能够体现华为领导者的地位。