等待不如颠覆

作为无线互联网的内容服务商,3G门户网的创始人邓裕强并不关心3G牌照发放给谁,他想知道的是牌照究竟什么时候发,对于他来说,牌照越早发放他可能距离成功就更近一些。说起3G门户,这是一个向PC互联网门户的技术和体验看齐的无线互联网门户,四年前,像许多受到日韩3G模式启发的创业者一样,他跟搭档张向东一头扎进无线互联这片大海,成为中国无数互联网应用服务商的其中一员。

几年来,因为撑不到今天而成为先烈的同行不计其数, 3G门户之所以存活下来,在于四年间前后两轮融资2000万。一个月前,电信重组宣布落定的那天,邓裕强着实兴奋了半天,但不像从前一样哥俩可以随时坐在一起喝两杯,因为通常情况下,一个留守在广州总部,另外一个大多会在北京分公司。

现在3G门户发展受到限制的是,一方面手机传输速度,这个必须依靠3G本身的进程来解决,另外,现在很多手机的功能还相当简单,无法满足更多的需要。由于用户体验不好,也限制了3G门户在赢利模式方面的探索,“电信重组一旦落定,3G来临的那天就为时不远了,到时候不仅仅是传输速度的提升,整个无线互联产业链也必将趋于成熟,手机终端也必将不成问题了。”邓裕强说。

不过,相比许多无线互联内容服务商的“等待”,巨头Google在无线互联领域的蓝图看起来要远大得多。且不说从去年开始Google与中国移动移动梦网等一些无线互联合作提供的搜索服务,今年年初Google 还表明要参与美国700MHz无线频谱竞标,后来又推出Android手机软体开发平台。

互联网行业与传统电信行业具有完全不同的属性。互联网的特征是竞争与开放,本质上类似于达尔文进化论讲的适者生存的道理。电信则是一个垄断与封闭的行业,尤其是无线通信市场,一切都在电信运营商统治的“花园围墙”中进行。二者一旦发生交集,对立在所难免,因为在电信运营商的思维里没有免费服务这回事,所有的服务一旦上架到电信平台上就是成本,就要有收入。

因此,当在手机上面使用Google搜索出来的页面带有广告时,电信业者是要分取广告收入的。这种合作模式让互联网业者像个小媳妇一样。然而电信运营商控制了用户上网的路径,在人屋檐下如何不低头?要压迫电信运营商承认自己实力有两个方法:一是从行业上游下手,一是从行业下游着手。前者是Google要参与无线频谱竞标当电信运营商;另一个则是Apple推出iPhone捆绑音乐服务从消费者购买力下手。

与其他国家相比,美国无线运营商对网络有着最为严格的控制,不像在欧洲,和记旗下欧洲移动运营商“3集团”在欧洲推出新业务,其用户可以用手机包月上网,并使用Google、Yahoo、MSN等多种互联网应用,还可以通过Skype无限制地使用网络电话。运营商这个时候就只是一个简单的“管道”提供商。

Google之所以去竞购无线频段,其目的就是要占据“管道”的资源。带宽是个稀缺资源,一旦运营商无法提供足够的带宽,或者提高带宽的价格,那么Google现在的商业模式将受到巨大冲击。因此未来Google如果建设一张电信网络成为运营商的话,那么它的目的也仅仅是提供“管道”而已。假设Google有一天真成了电信运营商,并把互联网的成功模式复制到电信网上,那么对于大多数传统电信运营商来说,将是颠覆性的挑战,正如Google全球副总载刘允所说,“谷歌正在设法降低人们进入无线互联网时代的门槛”。

相比Google的壮举,苹果向运营商的妥协,被许多人视为是iPhone诞生以来的重大退步。可以想到的是妥协将为苹果带来快速的市场扩张,不过谁也不敢保证当全球更多的人们有机会体验到在iPhone上享受分享、互动的网络乐趣之后,苹果会不会再度翻出与运营商分成的旧账。

其实,Google脑袋里想的可能只是延伸在网络广告上的优势,让手机的功能与Google服务更紧密结合,像它在传统互联网的路径一样,当无线上网人口成长时,继续占有手机广告市场大头,甚至运用这个收入让手机的价格下降乃至免费。

可以想见的是诺基亚之类手机制造商或许会痛恨Google的这个点子,其实手机不可能真的免费,只是有人帮忙付钱而已。过去,电信运营商帮消费者付钱,让手机变成零元,然后与消费者签订捆绑合约,限定期限内必须持续缴费不得退租。现在,电信运营商的补贴再加上Google补贴,手机价格确实可能再下降。


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