南都周刊：手机的未来(1)(5)

做互联网的共主

不过，诺基亚看起来从没打算吃Google们的剩下的残羹剩汤。

在移动通信行业里，诺基亚简直是个不败的神话。根据诺基亚在今年一月底公布的去年第四季全球手机出货量1.34亿来看，市场占有率达到40%，而排名第二的三星市场占有率仅约15%。

如果你是诺基亚的CEO，看到这样的数字，会不会想：“我是不是能拿这些用户再干点什么事？”卖手机虽然获利丰厚，但是如果能从用户身上再榨点钱出来岂不是更好？于是互联网理所当然成了目标。

在不久前的西班牙巴塞罗那“2008全球移动大会”上，诺基亚发布的四款产品全部瞄准了移动互联网市场，成为现场画饼充饥耀眼的明星，展示了从行人导航、地理标记、电影浏览、视频和照片分享等多种定位和移动多媒体体验。这是诺基亚自去年正式宣布转型互联网战略之后第一次集中发布产品。诺基亚总裁兼CEO康培凯再次强调了公司看好互联网商机的愿景，他表示：“我们一直致力于帮助互联网脱离桌面电脑的桎梏，让移动的可能性全无疆界。”

然而，苹果iphone的存在却始终是诺基亚的心头大患，Google内部资料显示，在2007年圣诞节期间，透过iPhone浏览Google的流量，仅次于Symbian平台诺基亚智能手机的流量。6月11日，3G Iphone公布后，美国技术研究公司把诺基亚的股票评级从“买入”降级为“持有”，并且警告称，“诺基亚将面临2008年下半年和2009年年初推出的新的3G智能手机的日益激烈的竞争。在我们看到诺基亚做出竞争性的回应之前，我们不建议投入新的资金购买诺基亚的股票。”

其实，为摆脱iphone阴影，诺基亚在过去已进行了不少努力，首先推出自有内容服务是第一个思维。于是诺基亚推出了Nokia Search，Nokia Maps以及Nokia Music等服务，这些服务软件直接预装在手机上销售。其中Nokia Search是跟Google等搜索引擎公司合作，而Nokia Music则是需要付费的在线音乐商店，与大型唱片公司合作，类似Apple的iTunes音乐商店的模式，诺基亚跟互联网公司是既竞争又合作。

但这种服务的建立方式旷日费时。如果想快速在互联网世界攻城略地，诺基亚必须把整个互联网拉到自己这边。因为互联网是个庞大的生态体系，这个体系需要一个共主，才能打开无线互联网的门。于是诺基亚推出了WidSets开放平台，类似于Google的Android，目的在于拉拢那些无线互联网业者，以诺基亚目前庞大的终端数量，对后者无疑是有些吸引力的，再加上诺基亚的WidSets也可以安装到Google的GPhone或者Apple的iPhone上，那些互联网从业者就更没有理由不用它了。

2008年6月23日，摩托罗拉与伊士曼柯达公司联合发布首款融合双方世界级创新技术产品的MOTOZINE ZN5手机。自左向右：摩托罗拉中国有限公司副总裁任伟光、Jeremy Dale和伊士曼柯达公司手机事业部总裁Brian Marks。 熊涛 摄