网络市场：06年风云多变 07谁主沉浮？

网络市场：06年风云多变 07谁主沉浮？

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小刘说事】“以铜为鉴，可以正衣冠；以古为鉴，可以见兴替；以人为鉴，可以知得失”，这句话讲的是要善于总结，善于从过去发生的事情发现规律，从而引起对某些事情的重视。那么在过去的06年在网络领域发生了什么呢？ 我们又可以总结什么样的规律呢？

网络市场群雄逐鹿

06年网络市场哪两个字出现的频率最高呢？我想如果关注这块市场人都可以总结出来，那就是“收购”两个字了！小刘再带您回顾一下06网络市场吧！

06年3月24日，美国电信设备巨头朗讯科技公司与法国移动电话提供商阿尔卡特公司双双表示，两家公司高层正就两家公司对等合并一事进行谈判。此次并购涉及金额达330亿美元，将成为世界电信市场又一“航母级”并购。
06年6月19日，诺基亚和西门子共同宣布两家公司对通信网络业务的合并，诺基亚的网络设备业务和西门子运营商相关的移动固网业务将合并成立一家名为“诺基亚—西门子通信网络”的新公司，双方各占50%股份，形成年收入158亿欧元、拥有6万名员工的新公司。
06年12月21日，爱立信21亿美元收购网络设备经销商Redback。

都要坐市场头把交椅
网络市场的马太效应是非常明显的，有钱的会更有钱没钱的会更没钱，市场的第一位和市场第二位在销售额和市场占有率上的差别自然不言而喻，这些网络厂商的老总自然也是看的清清楚楚，心里明明白白。所以说，06年网络市场的大洗盘的目的性也是非常明显的，那就是要做坐市场的头把交椅。这种现象也不难理解，前一段时间NBA也发生了一件大事情，就是阿伦 艾佛森转会掘金队，两个重量级人物的组合也是为了挑战现今霸主。

如果说朗讯与商阿尔卡特是想正面全线挑战思科的话，那么诺基亚和西门子合并通信部门是想在通信领域占领第一位，在这个领域打败思科。同样，对于爱立信收购网络设备经销商Redback，也有媒体这样评论。商刊:收购能否让爱立信可以挑战思科？

与此同时，没有收购消息的厂商也采取合作的方式挑战思科，比如(北电联手微软 思科地位受到挑战)，看到这些新闻报道时，小刘的感受是“思科也不容易啊，受这么厂商的挑战，打江山容易，守江山难啊”，估计思科自己也在感慨看来已经不是“我是老大我怕谁”的年代了！

思科：我还想作老大好多年

思科网络通信行业的老大，而且这么多年都是老大，自然有他成功的道理，有应对的方法。那么06年思科作了些什么呢？思科最重要的事情小刘认为是换logo了，有人会说了，这是什么大事情啊，小刘你又在搞笑了，小刘的答案是虽然思科换logo是个小事情，但是整体上思科转移了战略目标，转向消费级市场。06年思科收购8家公司，应该说是最近几年收购厂商比较多的年份。也算是应对其它厂商来袭的办法。2006年思科收购备忘录

分分合合，合合分分，这就是网络，这就是市场，谁主沉浮，坐山观虎吧！