外国IT经理：教你避免服务器整合走弯路(1)(2)

你几年后要做什么？

尽管连最全面、最认真的规划也不能完全避免项目出错，但制定详细的虚拟化设计和部署策略将有助于尽量减少隐患。美国马萨诸塞州北安多弗市KDSA咨询公司的高级IT顾问Justin Gallagher表示，事先规划对服务器整合来说确实很重要。

全面的规划可制定一份路线图，帮助经理们收集能避免大多数严重问题所需要的信息。

美国密歇根州的系统集成商Logicalis的IT整合业务经理Jeff Nessen说：“我认为，人们没有花足够的时间来考虑现有工作负载问题，以及如何把这些工作负载迁移到虚拟化环境，还有从成本结构、日常费用和高可用性方面来看这意味着什么。”

Justin Gallagher表示，整合计划还需要满足企业在将来的需要。他提议：“要看一看你一年后、三年后以及五年后要做什么。”他指出，规划服务器、软件及其他系统部件时要着眼于未来的增长，“我们都不希望在完成了某次重大升级后，突然发现其实我们需要更多的服务器容量。”

马萨诸塞州大瀑布城C/D/H 技术咨询公司顾问Jason Cooper也认为，每项整合计划都要解决可扩展性。他说：“从服务器虚拟化的角度来看，系统具有可扩展性，满足添加工作负载后对性能的要求很重要。我们常常碰到这样的问题：企业要么没有分配足够的存储容量，要么没有正确预料便于服务器整合项目顺利开展所需要的服务器供电量。”

事实证明，即使是见多识广、经验丰富的IT人员，在管理复杂的服务器整合项目时也很容易犯错误如何避免服务器整合走弯路。专家们表示，过高地估计物理服务器与虚拟服务器的整合比的现象极为常见。

管理那些设备过时、预算有限的数据中心时，规划就显得尤其重要。Joe Latrell一上任，就接手了一大堆凌乱的服务器，包括改装的台式电脑和一堆供电不足的独立服务器和机架服务器。于是，他决定把这堆机器简化成一排统一的机架服务器，并且在此过程中，把服务器总数从23台减少到12台。他说：“我们没有买12台新服务器的预算，只能决定在买得起的时候再购买机器。我们事先规划好每次实施一台机器，这么做的效果很好。”