谢恩伟:微软和谷歌、IBM在云计算上的差异(1)


在率先走入云计算的几大公司中,微软与谷歌的做法有何不同?鲍尔默强调:微软的概念就是要快,但不要赶Rush)。

对话微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟

“相比IBM,微软更加前卫,而相比Google,微软在私有云方面有很大举措,而Google只有公共云。”微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟如此分析微软与谷歌、IBM在云计算领域的不同之处。

“云服务做得再好,还是需要‘端’体现应用,就是用户体验,要做到云端共赢。”谢恩伟也阐述了微软一直以来所坚持的云计算理念。

在云计算尚无统一标准的今天,云服务到底应该如何建设?

对于国内众多城市的“云计划”,谢恩伟认为这是一个好现象,云计算建设已经步入正轨。但是,“如果云计算中心不能够以经济学的角度去规划、去建设,容易出现投资过剩。”谢恩伟如此说。

云端共赢才是方向

时代周报:无论是微软、IBM,还是谷歌,各厂商所做的云计算都不同。微软为何会特别强调“云+端”的云计算发展理念呢?

谢恩伟:微软自进入云计算领域当中,就一直在强调云+端架构概念。云服务做得再好,还是需要端体现应用,就是用户体验,否则很难,这个工作会一直延续。举个例子,中国正在大力推物联网,我们跟客户做方案的时候,很多都是用“云”的结构做物联网的事。事实上,物联网就等于“云+端”,云提供这样的服务,端可以享受这样的服务。未来,云计算应该是“客户端+在线服务”,紧密结合在一起,这是一个趋势。

时代周报:现在业界的注意力似乎更集中于“云”上,认为云时代只需要简单的“端”,是这样吗?

谢恩伟:到了“云”的时代,不需要有智能的“端”,这是一个错误。我们越来越发现,我们所拿的“端”,原来比较单一,就是PC;而现在,智能电话不仅没有停滞,反而越来越先进了,对于不同技术的支持,对于不同的标准、场景支持越来越强。事实上,“云”的时代对“端”的要求越来越高了。

时代周报:目前各地政府大量投资云计算,甚至希望云计算成为拉动当地经济的重要产业。但如此大量的投资,会不会形成重复建设?

谢恩伟:这首先是一个好现象,政府、企业对云计算的重视,会推动整个产业发展。但让人担忧的是怕形成云计算中心的泛滥,缺乏很成熟的布局和规划,会导致因为短期利益而影响持久的发展模式。因为云服务的核心特色之一就是跨地域的服务,很难说中国每个城市都需要一个云中心。

时代周报:如何才能让云计算建设达到最好的经济效益?

谢恩伟:微软委托第三方机构做一份《云的经济学》,报告中指出,云计算必须要遵循三个经济规律:第一,云计算供应方必须达到一定的级别,才能够体现出电力成本降低的优势,要知道电力成本是云计算中心非常大的一部分;第二,只有达到一定规模的时候,硬件和基础设施的成本优势才能体现出来;第三,只有达到一定规模并在管理方面具有深厚经验的时候,才能够体现出人力成本优势。

时代周报:云计算已经被看做是一个重要商机,中国企业应该如何抓住这一机遇?在云计算领域,目前中美之间有何差距?

谢恩伟:中国和美国在云计算领域处在同一起跑线上。从某些角度看,中国甚至拥有更好的机会。云计算有两个层次,针对普通消费者和商业应用。在针对普通消费者的应用中,美国有Google、Twitter,中国有中电信等运营商以及阿里巴巴等,中国不比美国做得差,从网民数量和移动终端数量比较,中美几乎完全是同步的。而在云计算的商务应用方面,我更看好中国的机会。例如在电话领域,很多中国用户跳过了固话,直接过渡到手机。中国有大量的中小企业,其中很多的IT应用水平还不高,但存在直接跳跃到云计算模式的机会。事实上,我们更期待云计算在中国有飞跃的可能。


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