二、运营商的P2P应用策略

2.1 大力发展宽带业务

P2P业务引发了大量用户对带宽的需求,极大地促进了运营商的宽带业务发展。虽然P2P业务产生了不少负面影响,但它还是推动了运营商进一步扩大带宽以适应宽带业务发展的需要、满足用户的宽带需求和用户感受。

利用P2P应用迅速扩大宽带用户数是运营商发展的目标,也是今后宽带业务大规模发展的基础。对于P2P业务,需采用合理的控制策略,不能简单地封堵和限制,尤其是在省网、城域网层面,运营商必须谨慎操作,避免采取极端措施造成负面影响。

2.2 精细化管道运营

做好管道运营商是运营商的基础也是关键,但是目前的管道运营并没有做好做细。P2P流量使得运营商的国际和网间链路不可避免地成为拥塞点,严重影响了互联业务质量。为了保证互联业务,特别是保证有价值应用的质量,运营商必须实现业务流量综合管理,即精细化管道管理,使P2P应用流量尽量分布在网络内部,节省出口带宽资源,保证互联业务质量。

精细化管道运营的大体思路如下几个方面:

采用基于业务的QoS,即基于业务类型划分流量类型、标记优先等级。例如,针对实时性要求较高的业务,预留特定的带宽,确保带宽质量;为流量大、实时要求不高的业务分配专门的通道,保证一定带宽;减少部分业务占用的带宽资源,保证其他业务的带宽,同时避免对用户产生明显影响。此方案提高了运营商对不同业务质量的保证能力,可以明显提升用户的感受,达到争取新用户、巩固老用户的目的。

采用基于客户类型的QoS,为特定用户类型预留或者保证特定带宽。无论网络其他资源情况如何,都确保预留部分的质量,使得为高质量付费的用户获得更好的服务质量。

基于客户类型和业务的QoS。客户可根据不同费率动态申请不同质量的带宽,现在运营商已经开始做这方面的试验。

只有针对不同用户、不同业务类型采取不同带宽和收费标准,宽带业务才能得到健康发展,使运营商能从中得到合理的收益,同时保证用户获取相应的体验,达到双赢。

2.3 发展特色P2P业务

运营商是网络资源的提供者,全面掌握着用户、终端、网络和业务等信息,应充分利用这些资源优势发展有自己特色的P2P业务。运营商适合做的P2P业务具有如下特征:与传统业务关联、规模化、版权保证、服务质量保证等。如:

VoIP业务运营商可发展基于PC、面向电话终端的业务,比Skype等具有明显的资源优势,收费可以与传统电话捆绑;

下载业务可以通过种子服务器保证资源在线,以及保证下载的速度等;

流媒体业务保证服务质量和画面质量、版权保证、接入时间短和总能接入的良好用户体验等,以区分没有服务质量保障的一般P2P流媒体业务。


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